
这是老挝的第183个原始音符,您注意到了吗?有些人具有强大的能力和勤奋的行为,但他们并不受到赞赏。有些人似乎“发挥常识性”,但它们看起来好像处于良好状态。只有在我40岁之后,我才意识到现实的现实:实际上,工作场所中有两个操作系统,另一个在表面上称为规则和法规。在暗流中的其他人,称为人类和世俗的关系。令人心碎的是前者的“政策”只是表演,而后者的“政策”是真正的专业。 01法律和规则不同。小时候,我与前领导人谈论了政策和政策的主题。我认为,单词之间没有重要的区别。旧的领导者指出了这一点:“规则教会了您如何做事,规则教您如何成为一个人。”经过20年的工作,我感觉如此黑色和黑色ITE政策非常公平;未知的规则,但他们认识到它们是不平衡的。单位墙上的流程系统是规则,领导者要求他提前20分钟到达后。向员工报告的要素是政策,必须从重要电子邮件中复制特定领导者的默契是规则。规则写在纸上,规则刻在心脏上;规则阻止了一切,政策只能阻止需要强制的事情;规则要注意对还是错,规则仅是弱点。男人说:“姆登不知道别人很聪明,而且那些知道自己的人很聪明。”在现代工作场所中,简而言之,这意味着:规则告诉您您不能做什么,规则教您如何正确地做。关于“ 00s后校正工作场所”的好处,这不是一个思想冲突,而是一个年轻人:人性是指ed to,政策只是游戏规则的规则。 “狼再次说:“去年,你说了关于我的坏事! “羔羊感到更加不安:”我去年不是出生的。 “狼忍不住露出了他的天性,然后赶到羔羊:”不是你,你父亲说。 “暴君将永远找到原因。”在工作场所中,两者都是真实的。可能会警告不遵守规则的人,但是那些不了解规则的人被保留以消除。这是规则的严厉力量:它没有检查绩效,而是判断生与死。 03的确,吉吉(Zhijie)在工作场所为著名的电影“政策!”做出了贡献,试图掌握和制定政策并不是一项令人讨厌的研究。自然政策的自然雕刻是安全的必要理念。步骤1:成为规则的观察者。主要逻辑是“看,更多,少说话”。同事如何讲话?领导者支付什么方面注意?细节至少可以提供您需要的一切,即使他们无法决定成功或挫败感。第二步是成为政策的翻译。领导者没有宣布很多事情,而只是声明。所有规则都应伴随“潜台词”。理解隐式含义是工作场所中的强制课程,需要谨慎和持久。第三步是成为那些人的参与者。当您仅通过轻松就可以制定现有政策时,您才能真正有资格参加。删除“合规性测试”的错误政策,建立自己的实际规则,并使用良好的硬币来消除不良硬币。 “原则”设定了鲁伊·达利奥(Rui Dalio)说:“规则可能会更少,但是一旦设定了规则,就必须严格实施它们。”因为,在工作场所,规则支持下限,规则决定了上限;这些规则可以避免错误,并且规则会导致成功。当我长大的时候,当我看着T他工作场所,我意识到,当我陷入最糟糕的时刻,每个人都依靠规则来赶紧,不知道如何保护我的规则。我受到了伤害,终于得到了深刻的理解:在工作场所,规则只是其他人绘制的框架,规则是我赢得的尊重和认可。让我说服〜感谢您阅读它,我相信我的话会让您有所感觉。欢迎单击跟随者,让老白有机会见证您的发展。
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